موريتانيا بين الانهيار والنهوض.. خارطة طريق من قلب الأزمة 

تشهد موريتانيا أزمة اقتصادية متفاقمة نتيجة سوء الإدارة الحكومية والاعتماد على قطاعات غير مستقرة وتفشي الفساد في المفاصل الأساسية للدولة
رغم امتلاك البلاد ثروات طبيعية ضخمة من الحديد إلى الغاز إلا أن النمو لا يزال ضعيفًا والخدمات الأساسية في التعليم والصحة تعاني من تهالك مزمن مما يدفع بالآلاف من الشباب نحو البطالة واليأس

التفاوت يزداد يومًا بعد يوم حيث تكافح الأغلبية لتأمين الضروريات اليومية وسط ارتفاع تكلفة المعيشة وانخفاض الأجور

تُستخرج الواردات الدولة بأساليب بدائية وغياب الأجهزة الحديثة غالبًا دون رقابة حقيقية أو إطار قانوني يحفظ حقوق العاملين أو الدولة 

 

الحديد (SNIM):
االشركة الوطنية للصناعة والمناجم (SNIM) من أكبر شركات الحديد في إفريقيا
تنتج موريتانيا حوالي 12 مليون طن سنويًا ويمكن أن تصل إلى 40 مليون طن في غضون ثلاثة سنوات إذا تم تطوير البنية التحتية والاستثمار بشكل شفاف
المشكلة سوء التسيير عقود غامضة مع شركات أجنبية وغياب الشفافية في العائدات

 

الذهب:
شركات مثل Kinross Tasiast تستغل الذهب بكميات ضخمة موريتانيا تملك احتياطات هائلة لكن الدولة لا تستفيد سوى بنسبة ضئيلة جدًا من الأرباح
المشكلة ضعف التفاوض في العقود تهرب ضريبي وعدم رقابة حقيقية على الإنتاج

 

3-الثروة السمكية:
موريتانيا تمتلك من أغنى السواحل بالأسماك في العالم
يمكن أن تجلب مئات الملايين من الدولارات سنويًا
المشكلة فساد في رخص الصيد وتفضيل شركات أجنبية على حساب الصياد المحلي استحواذ سفن أجنبية على كميات ضخمة من السمك في السواحل الموريتانية دون إذن قانوني

 

4. الغاز والطاقة (Tortue/Ahmeyim):
مشروع الغاز العملاق مع السنغال (BP وKosmos).
يمكن أن يغير مستقبل البلاد بالكامل ويوفر طاقة ذاتية وفرص تصدير

المشكلة غياب رؤية استراتيجية للاستفادة الوطنية وغموض حول عائدات المشروع

 

لكن على الرغم من هذه الصورة القاتمة فإن موريتانيا لا تزال تملك فرصة حقيقية لتحقيق نمو اقتصادي يصل إلى 8٪ سنويًا إذا ما تم اعتماد رؤية جديدة جريئة:
الحديد (SNIM): رفع الإنتاج من 12 إلى 20 مليون طن سنويًا بالتعاون مع شركاء تقنيين مستقلين
الذهب (Kinross): إعادة التفاوض على العقود لتعزيز نصيب الدولة من العائدات
الثروة السمكية إنهاء الاحتكار الأجنبي وتمكين الصيادين المحليين 
الغاز (BP / Kosmos): تعزيز الشفافية في عائدات مشروع “Tortue/Ahmeyim” مع الانفتاح على بدائل مثل ENI أو TotalEnergies
الفوسفات النحاس الرمال الثقيلة الكوارتز الجبس الزراعة البنية التحتية: تفعيل الصناعات التحويلية وتوجيه جزء من العائدات نحو الخدمات الأساسية

يمكن لكل قطاع أن يضيف ما بين 1% إلى 2% للنمو السنوي ما يعادل ما بين 770 و880 مليون دولار سنويًا
في غضون أربع سنوات يمكن للناتج المحلي الإجمالي أن يرتفع من 10 إلى 20 مليار دولار في حال تم كبح الفساد وتفعيل الحوكمة الشفافة

هذه ليست مجرد أرقام بل خارطة طريق للخروج من الأزمة
موريتانيا لا ينقصها الذهب أو الغاز… بل الإرادة والإدارة

 

‏نبيل سومارى 
‏ ناشط حقوقي ومؤسس منظمة  
echo of freedom