اللجوء الدوري إلى تأخير دفع الرواتب و الفواتير أداة من أدوات السياسة النقدية، ذات الطابع الموريتاني.

هدف هذه السياسة النقدية التي توارثتها الإدارات المتعاقبة هو كبح سرعة الحركة النقدية لدرجة تؤثر سلبًا على مستوى الطلب وبالتالي وأد التضخم الغير مستورد. هدف لا يبرر الظلم حسب البعض!

"من يوشح صاحب الحانوت....؟!!

ظلت حدودنا مع مالي-منذ الاستقلال- تشهد من حين لآخر مناوشات وشجاراً بين الرعاة والتجار المتنقلين عبر حدود البلدين؛  لكن ذلك لم يمنع انسيابسية  التنقل واستباب الأمن على طول المنطقة الحدودية بشكل عام.

هذا سؤال تكرر طرحه كثيرا بعد الجريمة النكراء التي راح ضحيتها سبعة موريتانيين تم قتلهم بدم بارد في مالي. لا أحد يمتلك الإجابة على هذا السؤال في الوقت الحالي، المهم أن هناك تحقيقا سيفتح، وستكون موريتانيا شريكة فيه. نأمل أن يتوصل هذا التحقيق إلى نتائج محددة، وأن يتم التعرف على الجناة، وأن ينالوا العقوبات التي يستحقونها.

كانت البداية افتتاح السنة الدراسية 1970-1971 حين زارت مريم كعادتها كل سنة اعدادية البنات للتفقد والإطلاع فتساءلت عن نسبة من تابعن الدراسة و  من تخلفن من الناجحات في مسابقة دخول  الاعداديةفقالت لها مريم بنت سيد المختار رحمها الله وكانت مراقبة آنذاك إن من بين الغائبات ابنة من أسرتها. 

عفت ديار الأنس وادلهم ليلها؛ و تاه في أوكارها عشاق الحياة يبحثون عن أوقية ضاعت قبل قرون عشرة، تحت الركام في أزقة كومبي صالح وآوداغست ...

كانوا يترنمون في حديث مع النفس .. في حسرة على وطن باضت في منازله البوم، وقد شاخ في ريعانه،
و صار كشيخ ضرير بلا دليل .. وهن العظم منه ..و لم يعد يقوى على حمل الأعباء ولا على تحمل أخطاء الأبناء.

إن المتتبع باهتمام تشوبه الحسرة والترقب لمجريات الثقافة، في بلاد "التناقضات الكبرى"، لا بد أن يلحظ ضعفَ ـ إن لم يكن ـ غياب "المكون الاستراتيجي الثقافِي" الذي هو واحدٍ من أهمِّ المكونات التي تعنى بها الدول لتحقيق أمنها الوطني الشامل، نظرا إلى ما تلعبه التحولات الثقافية من دور حيويِ كبير في بناء الهياكل والتشكيلات ورسم الاستراتيجيات الأمنية، فهي بذاك د

هناك مغالطات شائعة عن اللغة العربية، وكثيرا ما يكررها دعاة لفرانكونيه والتمكين للغة الفرنسية في بلادنا، وربما يكون سبب لجوئهم لمثل هذه المغالطات هو عدم حصولهم على حجج متماسكة قادرة على إقناع الناس بأهمية بقاء اللغة الفرنسية مسيطرة على التعليم والإدارة في موريتانيا.

التغلب على الفقر و الحرمان يمر بمعالجة شح رأس المال البشري واتساع فجوة البنية التحتية. وهو ما سيتطلب إجراءات و تدابير صارمة للحد من التهرب الضريبي الذي استفحل و أخذ طابعًا دوليًا و أصبح يهدد جدوائية الدولة الموريتانية.

في كتابهما الموسوم ب: الموظف الخفي أو :THE INVISIBLE EMPLOYEE يتناول الكاتبان (ادريان جوستيك) و (تشيستر إلتون) أنواع الموظفين الذين يقسمونهم لعدة أصناف؛ حسب مهاراتهم ومردوديتهم الإنتاجية؛ لكنهما يركزان على ما يسميانه بالموظف الخفي الذي يكلف مؤسسته مليارات الدولارات دون تقديم أي خدمة.