عادت مديرة شركة نيوفار للاستشارات، الامريكية دانييل سيريباسي، بتفصيل أكثر للأسباب التي دفعت بها الي إغلاق شركتها والانسحاب من الاستثمار فى موريتانيا.
وأوضحت دانييل، في منشور لها، أن تعليقاتها قبل يومين "لا تهدف إلى التقليل من شأن موريتانيا، أو مقارنتها بأسواق أخرى، أو التعبير عن مرارةٍ تجاه "استثمارٍ فاشل".
وتبعت "أنا فخورٌ بما أنجزناه رغم التحديات. سهّلنا الأعمال، واستضفنا فعاليات التواصل، مثل طاولة مستديرة في فندق ديالالي حضرها أكثر من 150 شخصًا، وعملنا مع عملاء من أوروبا وآسيا، وكينروس، وبي بي. لقد استثمرتُ سنواتٍ من العمل الجاد في هذا المشروع". مؤكدة على أن "الأمر لا يتعلق بنقد موريتانيا، بل بكشف القضايا النظامية التي تعيق التقدم".
وعرضت سيريباسي ما قالت إنها أمثلةً ملموسة على ما تعرضت له من ضغوط وابتزاز:
1. مُستهدفون بالابتزاز - لمجرد دفع الضرائب:
ضغطت مصلحة الضرائب على محاسبي لمدة خمسة أشهر. عندما التقيتُ بهم، سألوني: "لماذا تُصرّ نيوفار على دفع ضريبة القيمة المضافة كاملةً؟ فقط (ادفعي) 4000 دولار وسنتجاوز التدقيق"، حسب دانييل.
وتابعت "عندما رفضتُ، هددوني بأن التدقيق "سيدفعنا لمغادرة البلاد". قال مسؤول الضرائب إنه سيستخدم راتبًا أمريكيًا قدره 50 ألف دولار أمريكي لحساب ضريبتي بأثر رجعي منذ عام 2020. عندما سألته عن الأساس القانوني، ضحك وقال: "بحثتُ على جوجل".
2. خيانة الأمانة وقلة المبادرة لدى الموظفين
سرق أحد الموظفين أكثر من 1000 دولار من صندوق المصروفات النقدية، وسددها ببطء بعد أن اكتشفنا الأمر.
لم يُبدِ الموظفون الخمسة الذين عُيّنوا منذ عام 2020 أي مبادرة. كان من الصعب الوصول إليهم، وكانوا يتأخرون (حتى 11 صباحًا)، ولم يتواصلوا مع الآخرين، ولم يحضروا فعاليات نيابةً عن نيوفار. نادرًا ما كانوا مستعدين للاجتماعات. ما لم أكن موجودة في نواكشوط شخصيًا، لم يكن هناك أي تقدم يُذكر.
3. كوابيس المساحات المكتبية
عملنا من فيلا بناءً على اتفاق شفهي لمدة خمسة أشهر حتى طالبنا المالك بـ 5000 دولار شهريًا، لأنه لاحظ "دخول وخروج الناس". كان علينا التحرك بسرعة.
ادّعت إحدى الموظفات زورًا أنها حصلت على مكتب - وتبيّن أنه مقر وكالة سفريات صديقتها حيث يُمكننا تعليق شعارنا، بتكلفة 700 دولار شهريًا.
وقّع موظف آخر عقد إيجار لنا، واكتشفنا لاحقًا أنه كان يؤجّر المكتب من الباطن ويحتفظ بالفرق.
4. خلل حكومي
تضيف دانييل سيريباسي: قدّم لنا أحد عملائنا الذين عملنا معهم لمدة عامين اعتذارًا بعد أن أجبرته الوزارة على الشراكة مع شركة محلية أخرى للفوز بمناقصة الهيدروجين الأخضر.
وقّع عميل آخر مذكرة تفاهم مع مسؤولين حكوميين، ثمّ مضى قدمًا، لكنه علم لاحقًا أن الحكومة وقّعت مذكرة تفاهم مع شركات متعددة. بدا أن الحكومة تُقارن أفضل "خياراتها" ببعضها البعض، دون أيّ نتيجة تُذكر.
تباحثنا مع وكالة تشجيع الاستثمار لمدة عام، وعقدنا اجتماعات فارغة، حيث قُدّمت لنا وعودا كاذبة بمشاركة المشاريع الجاهزة للاستثمار، ولكن دون جدوى.
أراد مدير العمل رؤيتنا بمفردنا، دون مساعده، للتوصل إلى "اتفاق" معه لتمرير تصاريح العمل لعملائنا.
.jpeg)
.jpeg)